做好当下家装项目经理,不妨学学5大互联网思维
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做好当下家装项目经理,不妨学学5大互联网思维
互联网+，不仅改变了人们的生活，而且还颠覆了人们的思维，引导社会群体向着更好的方向发展。作为家装行业的项目经理，也同样需要踩准节奏，利用互联网思维武装自己，并学会将之运用到服务中去。用户思维：指在价值链各个环节中都要以用户为中心去考虑问题。云家汇认为，现代家装项目经理或许对智能手机并不陌生，但是却还无法利用网络为自身家装工作带来更大的便利。这一方面囿于家装项目经理普遍是一群文化程度不太高的服务群体，大多时候只是将精力投放在线下工作，线下开展业务的方式较为单一。但在业主看来，他们更需要寻求省心便捷的装修模式，并寄望于互联网获得便利。因此，项目经理需要改善自身不足，学会用户思维。这点或许需要一个适当的家装平台来实现，通过平台的细致引导来为业主提供更好的服务。简约思维：“互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他！”1997年苹果接近破产，乔帮主当机立断砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，在使得苹果扭亏为盈，起死回生，可见简约思维起到的效益多么大！这样的思维同样适用于项目经理。在为业主提供服务时，项目经理需要简单清晰地表达自己的服务方式。他们同样可以借助现代互联网技术，让服务标准化，流程化，对称服务信息。譬如通过与相关平台合作，让部分施工服务通过PC端或手机APP管理，以新兴互联网媒介与业主进行高效沟通，这样更容易获得业主的信赖与支持。社会化思维：核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。社会化思维本质上适合任何需要营销的职业，家装项目经理也不例外。要知道，再好的产品或服务，都需要适当的营销与推广。所以，在互联网的时代浪潮中，云家汇认为项目经理需要学会自我营销，打响自己的广泛好评，可以通过成立线上个人微店，或者通过入驻一些铺设媒体渠道的家装平台来实现。极致思维：致力把一件事情，做到超乎想象。许多互联网公司为了更好的用户体验一直你追我赶，不断通过优化服务来在竞争中占据优势。对于服务性质更明显的项目经理而言，用心地为业主做好家装服务不仅能提升自己的能力，还能无形之中成就自己的广泛好评，起到营销作用。尤其在通过互联网做服务，极致思维带来的好处更容易引起更大的反响。平台思维：互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式有可能成就产业巨头。全球大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。“女怕嫁错郎，男怕入错行”。云家汇认为，家装项目经理所处的环境极为重要，一个封闭陈旧的环境将让从业者举步维艰，而开放性的环境更容易实现价值。作为家装项目经理，需要选择一个适合自己的平台环境，学会利用平台优势弥补自己的短处，能实现更大发展。如今这个时代，需要不断地学习。作为置身于汹涌互联网浪潮的家装项目经理，同样需要利用互联网思维提升自己。一方面，他们可以让自己更加具备竞争力；另一面，他们可以打破传统家装带来的束缚，为业主提供更好的服务。
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